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煤炭行業屬于夕陽產業，因為污染環境不久會被新能源替代，從現在開始需要提升洗煤機的技術指標審核，通過有效的經濟方法實行獎懲機制，提升洗煤廠人員工作意識，進而提升選煤設備的質量，確保洗選正常運行，節省成本投入實現經濟效益的大化。

通過信息化控制進行洗煤機的管理工作，使選煤設備的型號、類型、信息檔案管理等更為簡便化，節省經濟支出提升工作效率；洗煤設備維修管理技術和選煤效益的提升，有著直接的關系，但機器設備是死的，全部都在人的操作下才能實現選煤設備的有效管理，所以當務之急需要對洗煤員工的操作專業水平進行有效的指導和培訓。
我國在洗煤機的管理上人才非常緊缺，也是選煤設備行業發展受限的主要原因，肥水不流外人田，咱們應該從洗煤企業內部進行提拔考核，落實到班組責任到人，定期考試整體提升業務能力，制定競賽活動，根據崗位、職工工齡等進行專業競賽，激發員工思想意識，提升專業的技術水平，崗位定期培訓也不能少，對新員工入職后的引導也很重要，注重培養實踐的技能，學開車都要上車才能開，難道整體看出能看出駕照？所以在洗煤機的實際使用操作中，遇到各種故障問題都要勇于解決，熟練使用的檢測方法技術，掌握洗煤設備容易發生故障點，能夠對選煤設備進行有效的保養，確保穩定、安全、的運行，實現精益化管理模式。

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加強洗煤機的管理工作